Проектные консультации по геймификации для бизнеса

Экспертный разбор задач с готовыми выводами.

Когда нужна проектная консультация?

  • Когда у вас есть конкретная задача или проблема, и важен свежий взгляд со стороны.

    Вы варитесь в продукте каждый день и видите только привычные варианты решений. Взгляд извне позволяет заметить то, что ускользает внутри команды, и предложить новые ходы.
  • Когда вы не хотите сразу запускать проект, но нужен понятный разбор.

    Большой проект — это ресурсы и ответственность. Иногда разумнее сначала получить экспертное заключение: где риски, какие сценарии возможны, что сработает именно в вашем случае.
  • Когда нужно подготовить аргументы для команды или руководства.

    «Мы так чувствуем» не работает. Нужны факты, логика и экспертная позиция, оформленные документально. Консультация даёт вам отчёт, на который можно опираться в переговорах и защите идей.
  • Когда необходимо проверить гипотезы и получить экспертное заключение.

    У вас есть задумка, но вы не уверены, выстрелит ли она. Я разбираю рынок, анализирую механику и последствия внедрения — и даю чёткое «да» или «нет» с аргументами.

Проектные консультации происходит по следующему сценарию:

  • 1
    Проведение первичного исследования, изучение основного продукта, определение целей и задач геймификации.
  • 2
    Сбор вопросов от заказчика.
  • 3
    На основании полученных данных я готовлю и передаю отчет-заключение.
  • 4
    В нем будут изложены ответы на все вопросы, даны рекомендации по проекту.
  • 5
    Проводится дополнительная итоговая встреча для личного обсуждения отчета-заключения.

Стоимость консультаций

Нужна проектная консультация?

Оставляйте контакты и я свяжусь с вами.
Обязательное
Укажите ваше имя и и способ связи.